作者：齐凯
出版社：北京理工大学出版社
出版年和版次：2016 年 10 月第 1 版 2016 年 10 月第 1 次印刷
阅读记录
- 180228 51m （p35-116）
- 180301 43m （p117-End）
摘抄
p12 与自己的责任或情感无关的事情就直接拒绝。
p18 寻找就是谋杀时间。
p29 为文件加封面
p31 为了存放整齐，避免遗失，尽量让纸质文件的形状和大小都保持统一，通常为 A4 尺寸。若是文件大于标准规格，建议将其缩印至 A4 尺寸再保存，而较小尺寸的文件，则可用胶水或订书钉固定在 A4 纸上。
p95 真正成功的人，不会把所有时间都用在拼事业上，而是用尽可能少的时间去做尽可能多的价值更高的事情，然后留下更多的时间来让自己生活得轻松而愉快。
p129 你不可能拒绝上司安排的工作，尽管他是以商量的口吻来向你提出的，但基本上已经确定了。不过，你还是可以跟上司谈条件的，首先如实说明你现在的工作时间有多紧张，增加额外的任务会对哪些事情造成延误或是产生不利影响，然后你非常乐意接受上司委派的新任务，但同时也希望减少其他方面的工作。务必记住的是，在你答应上司的同时要提出自己的请求，而不是等到接手处理新任务之后才去找他谈。这种类似交换条件的沟通，时机最重要，因为对方在向你提出请求的时候，潜意识里也愿意答应你的合理请求。而事后这种对等的交换心理就消失了，上司很可能会直接建议你先适应一阵子再说。
要提前制定旅行计划。
p162 不要等到所有细节都安排好了才提交策划书，第一，你要费时写，对方还得费时看，这样既消耗了彼此的时间，又因为内容太多二不利于重要信息的有效传达。第二，你将大量的前期时间用于完善策划，很容易错过创意的首发时机。而且有些策划一旦确立，就可以在细化的同时着手进行准备，让时间得到充分的利用。第三，若是你的策划未被通过，那么之前很多的次要工作都算是白做了。
p162 如果是参加某些方案征集的活动，你也可以将策划归纳图作为附件，随同正式的策划书一起提交。因为评审们可能会面对海量的各种策划书，绝对没有时间一一细看，策划归纳图能够给他们的翻阅带来极大的方便。
p177 思考的酵母来自平日的积累，而且这种积累不是单纯的信息堆砌，还需要信息之间有所碰撞、激发灵感。也就是说，灵感是真正意义上思考的酵母。
p177 通常在阅读各种信息时，我们会产生赞叹、怀疑、迷惑等同步思维的情绪，建议将这些点都记录下来，它们会渐渐变成很好的灵感来源。
p197「沉默是金，雄辩是银」，不必做无谓的口舌之争。